BANKEN
Den Lebenszyklus eines Geldautomatennetzwerks zu managen, erfordert fundiertes, laufend aktualisiertes Fachwissen und Erfahrung in den verschiedensten Bereichen, wie gesetzliche Vorgaben, IT und Baumaßnahmen, Konstruktion und Projektmanagement. Denn, je komplexer Projekte mit IT-Lösungen von mehreren Anbietern, hohem Volumen oder engem Zeitplan werden, desto höher ist das finanzielle Risiko. Es gilt, Kosten- und Zeitziele einzuhalten, die die Rentabilität Ihres Netzwerks sowie die Kundenzufriedenheit sicherstellen.
Bietet eine zentrale Anlaufstelle für die Planung, Überwachung und Koordinierung aller Aktivitäten, einschließlich des Ressourcen- und Budgetmanagements, der Terminplanung, der Koordinierung der Lieferungen sowie des Risikomanagements.
Liefern genaue Informationen über die Voraussetzungen vor Ort und ermöglichen so einen reibungslosen Ablauf der Installation. Sie beinhalten die Analyse der Daten, die bei Standortbegehungen gesammelt wurden sowie die Planung von Ressourcen und Terminen.
Umfassen Tätigkeiten im Hinblick auf die Planung, Vorbereitung und Konfiguration neuer Lösungen, um die Geräte in unseren Staging Centern gemäß Ihrer Anforderungen vorzubereiten und gleichzeitig sicherzustellen, dass sie transportbereit sind.
Planung und Management des Transports von Systemen von Diebold Nixdorf und Drittanbietern. Zu den weiteren Leistungsbestandteilen zählen die Lagerung, die Bestandsverwaltung sowie das Verpacken.
Detaillierte Planung und Ausführung der Lieferung, Installation vor Ort, abschließende Konfigurierung und Systemtests – herstellerunabhängig.
Vorbereitung des Standorts und der Vorinstallation, inklusive Leistungen wie Stromversorgung, Verkabelung, das Verlegen von Teppichböden, die Beleuchtung und Malerarbeiten.
With shifting market dynamics, financial institutions must embrace innovation, data-driven insights and ESG accountability to stay competitive. Read the blog to learn how.
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